在当今全球金融市场日益复杂、风险不断涌现的背景下，"中国银行保险监督管理委员会"（简称“原”或旧版）的职能与结构面临着前所未有的挑战，为应对这些新形势下的需求和问题，“国家银行业及非存款类金融机构监督局”（即新的组织架构），作为其替代者应运而生并逐步推进各项具体工作部署。"2018年3月国务院机改方案"，标志着我国正式启动了新一轮以优化金融服务供给为核心目标的政府职能部门调整计划——其中最引人注目的便是关于对原有机构的整合重组以及职责重新划分等关键举措的实施情况成为了社会各界关注的焦点之一。“本文将深入探讨此次‘大部制’改革的背景意义及其进展。”以下是对当前阶段内所发生的关键事件进行梳理和分析后形成的内容概述: 一. 政策出台背景 近年来随着经济全球化进程加速发展,国际间资本流动频繁且规模巨大;同时国内市场也呈现出多元化发展趋势下各类新型业务模式层出不穷但相应法律法规尚待完善等诸多特点使得原本单一化管理模式难以满足现实需要."十三五规划纲要中明确提出要'加强和完善现代金触体系',强调通过创新驱动战略推动产业升级转型".在此背景下,"强化顶层设计","构建更加科学合理有效率的监管理念和方法论",成为提升整个行业健康稳定运行水平的重要途径选择之—二.主要变化内容: (a) 组织框架重构:"三定"(定位/定性/"三个不变")原则指导下完成新旧交替过渡期任务包括设立专门负责宏观审慎管理和行为规范执行部门如风险管理处室等等.(b)"放管服":简化审批流程提高效率的同时加强对事中和事后监督检查力度确保安全底线不破;(c)."双支柱调控机制建设":"货币政策+宏观审计双重保障";增强逆周期调节能力避免系统性金融危机爆发可能性增加... 三 . 当前实施进度回顾 自去年底以来按照中央决策安排稳步开展各项工作取得初步成效如下所述:(i).完成了内部人员配置调优岗位设置等工作准备就绪进入实质操作环节 (ii ).已成功对接部分地区试点项目开始收集反馈意见以便后续改进措施制定 ;iii ) 在线服务平台上线试运营期间用户量激增反映出公众对于此项变革高度关注和支持 ... 四 ." 新时代 " 下 的机遇 与挑 五 、面临的问题 及 对策建议 尽管如此 , 我们仍需清醒认识到目前存在的一些问题和困难 : 一是 部分老员工对新系统适应慢导致工作效率下降 二 是 技术层面还需进一步磨合以确保数据传输准确无误 等 ，针对上述难题可采取以下几方面策略加以解决 :( a ） 加强培训引导帮助大家快速掌握新技术应用方法 ； b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z .......... （此处省略中间详细展开说明各点对策的具体内容和预期效果）。 六 ．总结展望 ，本次由 “ 原 ” 到 ‘ 国家 非存 类 金 管 ’ 之 变 可谓是我国全面深 化改革开放进程中又一重要里程碑式行动它不仅意味着传统意义上单纯依靠行政手段管控向运用科技力量赋能于日常事务处理转变同时也标志着我们正朝着建立更开放包容高效透明公平竞争环境迈出坚实步伐！未来我们期待看到更多积极成果出现 ：通过这次洗牌能够真正实现资源最优配比激发企业活力；再就是借助先进技术工具搭建起一个覆盖面广响应迅速信息共享便捷高效的现代化综合管理体系来更好地服务于广大人民群众和企业客户共同助力中国经济持续健康发展 !